miércoles, 25 de mayo de 2016

EXPOSICIONES


Crisis Laboral
Son experiencias que realmente nos puede afectar u puede enriquecernos, y es ahí cuando nosotros mismos sabemos cómo la asumimos y sabremos que tanto nos afectará.
Estas siempre traen consigo cambios traumáticos en la vida del ser humano, lo cual afectan a la salud.Lo cual es recomendable identificar el problema y lidiar con el.

Dirección de una reunión
La reunión es una agrupación de distintas personas en cual su finalidad es debatir discutir un tema en sí. El que la reunión tenga dirección, es esencial para conocer los objetivos y lidiar con las principales problemáticas en la empresa y exista el contacto del personal. Para ello se necesita tener medidas antes de esta, para saber que se pretende lograr y cómo se realizara, y después observar que se cumplió y que no.

Técnicas Grupales
Estas son las herramientas que permiten un aprendizaje mediante una planeación de actividades, es decir reforzar en el grupo la comunicación u otro aspecto necesario dentro de.
Estimula la interacción grupal, y permite alcanzar objetivos ya propuestos por el grupo. Desarrolla la participación grupal y el aprender a convivir/tolerar a tu entorno, y saber cómo funcionar y al final de este calificar como se realizó.

Niveles de organización en un grupo
Se denominan primero al observar a los miembros, el líder,el grupo y la relación con el exterior.
para poder estudiar al grupo fue necesario llevar a cabo una serie de observaciones, con la finalidad de conocer la interacción de los miembros del grupo, aplicarles un cuestionario sociométrico, para conocer la aceptación y el rechazo de los sujetos dentro del grupo, también fue necesario hacer una entrevista a el líder del grupo para saber cómo percibía al grupo.

Estrés
Se le denomina como reacción fisiológica, y se enfrenta principalmente alguna situación que nos provoca miedo. Esta nos provoca principalmente reacciones como la depresión, frustración, y aislamiento, lo cual es una de las principales problemáticas dentro de una organización y que llega a afectar el área laboral.
El cual es necesario reconocer el problema y realizar ejercicios de relajación o en otro caso si es de manera fuerte, acudir con alguna persona dedicada a esto.

Los Conflictos
Son situaciones que se presentan cuando una o 2 personas no están de acuerdo con el comportamiento del otro o en un grupo con la forma de actuar. Dentro de la empresa es esencial que existan choques entre los comportamientos de los empleados con respecto alguna circunstancia, pero lo más recomendable es no evitar el problema y hablar lo que se incomoda y como se puede solucionar y distintas alternativas para posibles problemas.

Cómo estructurar la sala según el tipo de reunión o participantes?
Esta puede alentar la discusión grupal o fomentar el trabajo en equipo, pero es necesario adaptar a la situación dependiendo la cantidad de personas, el material y tema u exposición que se quiere trabajar.
Existen distintas partes para reunión, el aula es entre 10-150 personas principalmente para presentaciones o demostraciones,el semicirculo es para 30 personas acomodadas,la mesa redonda es una discusión sobre algún tema, entre otras que se adapten.

La conducta de la reunión
La introducción al tema no debe ser larga ni corta. Pero debe marcarse claramente el objetivo de la reunión y el orden del día o pasos que se darán para alcanzarlos.
Se debe marcar el orden de cada tema a desarrollar, y poner puntos claves para las conclusiones(énfasis)
Las posibles fallas en la reunión, es no estar preparado en el tema, no llegar a un acuerdo etc. Pero por otro lado el líder es el que debe mostrar una conducta seria y al mismo tiempo animar al publico a seguir la reunión si no existen dificultades en los asistentes, que provocan pérdida de tiempo o posibles fallas al hablar.



jueves, 12 de mayo de 2016

DIRECCION DE REUNION

Tarea #8

La complejidad de los grupos humanos, tanto en su perspectiva psicológica como social, exige de cualquier dirigente una actitud y una preparación que no puede considerarse suficiente sin un permanente proceso de desarrollo y crecimiento. El resultado de una reunión del grupo puede ser definitiva en su ciclo de vida, bien para impulsar los procesos de crecimiento de sus miembros y del grupo mismo, o bien para obstaculizar cualquier intento de cambio. Esto depende en gran medida de las cualidades de quien dirige la reunión para asegurar que sea un factor de éxito grupal. Dirigir reuniones puede resultar muy sencillo para algunos, a primera vista, pero implica un grado de desarrollo y práctica personal que sólo la decisión de ponerse en marcha puede dar inicio a este proceso de aprendizaje.


Es difícil cuando..

  • Si se temen en todo momento las intervenciones que expongan con nobleza las realidades interiores de cada persona. 
  • Si la disposición de la mayor parte está en función a lograr metas personales o provocar resultados condicionados. 
  • Si se adoptan tonos agresivos o despectivos que minimizan los resultados o provocan desprecios personales. 
  • Si no hay nobleza en las exposiciones, dejando siempre argumentos fuertes para momentos de debilidad de los “contrarios”. 
  • Si realmente la reunión carece de objetivos claros, planes concretos y procedimientos adecuados.
  •  Si la animación del grupo es fragmentaria, originándose parcialidades o supremacías hirientes.
  •  Si un número significativo de miembros prefiere conflictos en vez de progresos, soluciones provisionales en vez de arreglos definitivos. 
  • Si se quiere concluir cuanto antes, porque se menosprecia el encuentro o se efectúa por simple compromiso.